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Nuevo gerente de BCR SAFI: “Tenemos más de 80 inmuebles y el PEP es uno de ellos”

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Redacción. Douglas Montero Arguedas asumió la gerencia general de BCR Sociedad Administradora de Fondos de Inversión (BCR SAFI) en mayo pasado, en sustitución de Allan Marín Roldán, cuyo periodo en el cargo duró menos de un año. Montero Arguedas, economista, se incorporó en medio de la controversia por la compra del Parque Empresarial del Pacífico (PEP) por el fondo de inversión BCR Inmobiliario No Diversificado, un caso actualmente bajo investigación del Ministerio Público y la Superintendencia General de Valores (Sugeval).

En una entrevista con *La Nación*, Montero comentó que encontró una entidad más organizada que hace un año. En sus primeras semanas, ha enfocado sus esfuerzos en agilizar procesos y tomar decisiones eficaces para los distintos fondos administrados, incluyendo la venta de siete propiedades para reducir el apalancamiento y los gastos financieros.

El gerente también abordó la estrategia para reducir la deuda del fondo, el estado actual del PEP y la viabilidad de una posible venta de este inmueble. A continuación, un extracto de la entrevista realizada el 2 de julio:

**Venta de propiedades y reducción de deuda**

Montero explicó que los $25,9 millones generados por la venta de siete locales comerciales a El Lagar se utilizarán para amortizar pasivos costosos, lo que permitirá una mayor eficiencia financiera. Señaló que esta estrategia ha sido cuidadosamente evaluada para asegurar que la reducción de deuda sea más beneficiosa que la pérdida de ingresos por alquileres.

**Plan de acción del PEP**

El Ministerio de Salud ha otorgado el permiso de funcionamiento para el PEP, y actualmente están en negociaciones con Bomberos. El plan remedial está definido en tres etapas, aunque los costos exactos del proyecto aún no se han determinado.

**Posible venta del PEP**

Montero indicó que, aunque el PEP es un activo importante, representa solo una pequeña fracción del total de activos de BCR SAFI, valorados en aproximadamente $900 millones. Cualquier oferta de compra sería evaluada cuidadosamente y posiblemente llevada a una asamblea de inversionistas.

Douglas Montero enfatizó que su prioridad es eficientizar la SAFI, mejorar el servicio a los inquilinos, responder rápidamente a sus necesidades y ocupar los espacios vacíos, no solo en el PEP sino también en otras áreas metropolitanas.

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